- de trafic organique trois mois après la mise en ligne
- +150 %
- le temps de publication de l'équipe marketing, trois mois après la mise en ligne
- ÷4
« Nous cherchions un partenaire capable de transformer nos idées en un site Webflow efficace. Croissant a relevé le défi : +150 % de trafic et une vraie autonomie pour la suite. Une expérience que nous recommandons. »
Théo TibleProduct Designer @ WealthcomeContexte : une levée de 7 M€, un site qui ne suivait plus
Wealthcome digitalise le métier de conseiller en gestion de patrimoine. En mars 2025, l'entreprise lève 7 M€. Son site, monté en interne sous Webflow, ne reflète plus cette ambition.
Le site a trois limites : une architecture fragile qui rend chaque évolution complexe, une image en décalage avec le produit, et une équipe marketing qui dépend d'un développeur pour la moindre mise à jour.
Le site d'origine avait été monté en interne, sans bibliothèque de composants : chaque nouvelle page repartait de zéro, et chaque retouche risquait d'en casser une autre.
Wealthcome a une équipe design solide. Elle dessine les nouvelles maquettes et écrit les textes. Il lui manque un partenaire technique pour en faire un site rapide à faire évoluer. L'équipe nous trouve sur Google.
Objectifs : intégrer leurs maquettes, qualifier les prospects, publier sans développeur
Nous nous sommes fixé quatre objectifs avec l'équipe de Wealthcome :
- Intégrer fidèlement leurs maquettes dans un site Webflow construit en composants.
- Faire de la page tarifs un outil commercial qui qualifie chaque prospect.
- Poser des bases SEO solides pour gagner en trafic organique.
- Rendre l'équipe marketing autonome sur les contenus, les pages et les landing pages.
Comment on a fait : de l'architecture à l'autonomie
1. Cartographier les besoins avec leurs équipes
Nous avons commencé par des sessions de travail avec les équipes design et marketing. Objectif : lister les usages d'aujourd'hui et ceux de demain, pour savoir quels blocs l'équipe aurait à assembler seule.
Ces sessions ont fixé la liste des pages clés : tarifs, ressources, hub d'événements et blog. Chacune a reçu sa structure avant l'intégration.
| Chantier | Ce qu'il change pour l'équipe |
|---|---|
| Bibliothèque de composants | Créer une page en assemblant des blocs, sans développeur |
| Page tarifs | Qualifier chaque prospect et l'envoyer au bon commercial |
| CMS relié | Publier seule webinaires, ressources et articles |
| Formation et vidéos | Garder l'autonomie après la livraison |
2. Une bibliothèque de composants Webflow
Nous avons intégré le site en composants réutilisables. Pour créer une page, l'équipe assemble des blocs existants, sans casser le design ni faire appel à un développeur.
Chaque bloc a ses variantes et ses réglages. L'équipe change un texte, une image ou l'ordre des sections sans toucher à la structure, et le site reste cohérent d'une page à l'autre.
3. Une page tarifs qui qualifie les prospects
La page tarifs est devenue un outil de qualification commerciale, plus qu'une grille de prix :
- Calcul du tarif en temps réel selon les options choisies
- Plus de 15 variantes de formulaires selon le profil du prospect
- Envoi automatique vers le bon interlocuteur commercial
- Simulation du retour sur investissement pour chaque formule
Une page statique devient un parcours : le visiteur compose son offre, voit le prix bouger, puis laisse une demande déjà qualifiée pour l'équipe commerciale.
4. Un CMS au service du contenu
Nous avons structuré le CMS autour de la stratégie de contenu de Wealthcome, avec une collection par usage :
- L'équipe : chaque expert a sa fiche, pour montrer qui est derrière le produit.
- Le hub d'événements : webinaires, conférences et replays.
- Le centre de ressources : vidéos, guides et études de cas.
- Le blog à plusieurs auteurs : la prise de parole de l'équipe, et du contenu pour le référencement.
Les collections sont reliées entre elles : un article renvoie vers son auteur, un webinaire vers ses ressources. Ce maillage aide le visiteur à continuer sa lecture, et Google à comprendre le site.
5. SEO technique et conseil
Nous avons posé les bases techniques du référencement et conseillé l'équipe sur l'organisation de ses contenus. Une architecture claire, des pages reliées entre elles : de quoi aider Google à comprendre l'offre.
6. Former l'équipe
Pour que l'autonomie tienne, nous avons formé l'équipe sur mesure :
- La gestion du CMS au quotidien
- La création de landing pages produit
- L'évolution de la page tarifs
- Une documentation en vidéo et des guides pratiques
Résultats : plus de trafic, une équipe qui avance seule
Trois mois après la mise en ligne :
- +150 % de trafic organique.
- Un temps de publication divisé par 4 pour l'équipe marketing.
- Une landing page créée en moins de 2 heures, sans développeur.
Au quotidien, l'équipe met à jour ses contenus sans développeur. Le budget autrefois consacré au développement part dans le marketing. Depuis la livraison, l'équipe n'a demandé aucune intervention technique.
En 2026, Wealthcome lève 15 M€, avec le même site.
Mis à jour le 1/11/2026
